Contrato 00009 · Contrato (termo inicial) · São Paulo/SP
CONTRATAÇÃO DA FUNDAÇÃO DOM CABRAL PARA MINISTRAR O TREINAMENTO: "CAPACITAÇÃO DE LIDERANÇAS - PGE-SP'
Quem contratou
ESP-FED-CENTRO DE ESTUDOS-PGE. São Paulo/SP. CNPJ 71.584.833/0001-95
Quem foi contratado
19.268.267/0001-92
Detalhes
- Valor acumulado
- —
- Tipo
- Contrato (termo inicial)
- Categoria
- Serviços
- Processo
- 023.00017085/2026-53
- Governador(a) eleito(a) em 2022
- Tarcísio (REPUBLICANOS)Chefe do Executivo eleito para o mandato em vigor na assinatura, segundo o TSE. O partido é o da eleição e pode ter mudado. O PNCP não informa quem pediu nem quem assinou o contrato. Entenda.
- Emenda parlamentar
- Não informado
- Contratação de origem
- 71584833000195-1-000170/2026
- Controle PNCP
- 71584833000195-2-000174/2026
Informação complementar do órgão
A ATUAÇÃO DA PROCURADORIA GERAL DO ESTADO DE SÃO PAULO, EM CONTEXTO DE CRESCENTE COMPLEXIDADE INSTITUCIONAL, EXIGE NÃO APENAS EXCELÊNCIA TÉCNICA, MAS TAMBÉM ELEVADA CAPACIDADE DE LIDERANÇA, COORDENAÇÃO E TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA. A EVOLUÇÃO DAS DEMANDAS PÚBLICAS IMPÕE AOS SEUS MEMBROS O EXERCÍCIO DE COMPETÊNCIAS QUE EXTRAPOLAM O DOMÍNIO JURÍDICO, ABRANGENDO GESTÃO DE PESSOAS, ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL E VISÃO SISTÊMICA. NESSE CENÁRIO, O FORTALECIMENTO DAS LIDERANÇAS INTERNAS REVELA-SE MEDIDA ESSENCIAL PARA ASSEGURAR MAIOR EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL, ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS. LÍDERES BEM PREPARADOS CONTRIBUEM DIRETAMENTE PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DAS EQUIPES, PARA A INTEGRAÇÃO ENTRE ÁREAS E PARA A CONSTRUÇÃO DE SOLUÇÕES MAIS EFETIVAS. ALÉM DISSO, OBSERVA-SE QUE A PGE-SP VEM AMPLIANDO SUAS INICIATIVAS VOLTADAS À INOVAÇÃO, GESTÃO ESTRATÉGICA E MODERNIZAÇÃO INSTITUCIONAL, O QUE DEMANDA O DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS E GERENCIAIS EM SEU CORPO TÉCNICO. A CAPACITAÇÃO ESTRUTURADA DE LIDERANÇAS É, PORTANTO, ELEMENTO CENTRAL PARA SUSTENTAR ESSE PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO. OUTRO ASPECTO RELEVANTE DIZ RESPEITO À NECESSIDADE DE ALINHAMENTO ENTRE AS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS DOS PROCURADORES E OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA INSTITUIÇÃO. A AUSÊNCIA DE INSTRUMENTOS ESTRUTURADOS DE DESENVOLVIMENTO PODE GERAR DISPERSÃO DE ESFORÇOS, SUBAPROVEITAMENTO DE POTENCIALIDADES E DIFICULDADES NA CONSOLIDAÇÃO DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA A RESULTADOS. NESSE CONTEXTO, REVELA-SE NECESSÁRIA A ADOÇÃO DE INICIATIVAS ESTRUTURADAS DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS, CAPAZES DE PROMOVER O DIAGNÓSTICO INDIVIDUAL, A DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES E O ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO DA EVOLUÇÃO DOS PARTICIPANTES, SUPERANDO MODELOS PONTUAIS E DESCONECTADOS DE CAPACITAÇÃO.
Encontrou algo errado nesta página? Informe um erro.